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中心召开发展形势分析会:研判当前发展态势,推动中心永续发展

作者:佚名    出处:佚名    浏览次数:496(2020/4/2)

3月30-31日,省生产力促进中心2020年发展形势分析会召开,分析研判当前改革发展面临形势,谋划部署2020年奋斗目标与任务,推动中心事业永续发展。会议由中心赵志强主任主持,中心领导班子、中层以上全体干部参加会议并做了交流发言。

会议开始赵主任就分析研判的重点做了讲话:去年中心召开首届发展形势分析会,正确研判了中心处在爬坡过坎的关键期,提出了“创新性思维、精细化耕作,努力为高水平创新型省份建设提供高质量科技服务”的工作总基调,大家群策群力、通力合作,推动各项改革向纵深发展,“三个作风转变”效果明显,为中心高质量发展提供了方向和路径,各项工作取得预期效果。

2020年是收官“十三五”、谋划“十四五”的关键之年,中心发展初步进入深化改革的深水区,中心定位为“技术转移年”,工作总基调“深入推动技术转移,聚焦关键核心技术支撑服务,着力构建自主可控创新服务体系”,创新服务方面探索由管理服务为主向技术服务转变,由园区服务为主向企业纵深服务转变。面对全球新冠肺炎蔓延的影响、事业单位改革等诸多不确定因素,我们再一次聚在一起,齐心协力共同为中心未来发展出谋划策。

赵主任强调重点围绕中心治理体系深化改革这条主线,从“创新服务、公益支撑、融合发展、内部治理”四个方面进行深入剖析研判、头脑风暴,为中心永续发展献言献策。一是创新服务。聚焦“科技服务进产业园区行动计划”“技术转移超越计划”“服务创新型领军企业行动计划”(简称“三划”),科技服务进产业园区要有新突破,从需求侧、供给侧两个方面着手精准挖掘创新资源,充分发挥中心集成服务的优势,培育新兴业务,深化传统业务提升,重点在技术服务上发力,不断创新服务模式,在保证存量的基础上做增量,实现由管理服务为主逐步向技术服务的转变。二是公益支撑。公益支撑服务是我们发展的根基,要加强公益服务的思考,从单纯的事务性工作向前期的调研、规划和精细分析延伸,要努力地参与调研谋划研讨,主动介入指南前期工作,以智慧思维支撑政府机关服务;要加深强化风险剖析能力,在科技项目评审管理过程中作技术、产业发展态势分析,为政府机关的决策作参考。要加强公益服务的制度化管理,形成规范的流程、操作手册。三是融合发展。加强公益支撑与创新服务的融合,在守住纪律红线的基础上,释放公益服务、公益资源的潜力,更好地为产业、企业服务;加强党建工作与业务工作的融合,将党的工作融入到中心重点业务主战场,充分发挥党员的先锋模范作用,通过干事创业提升党建水平。四是内部治理。为中心的人力资源管理、基本建设、奖励激励机制完善等方面想办法,为中心事业发展做好支撑保障。

中心领导班子成员分别进行了交流发言,就分管工作提出很好的建议。罗扬书记分析了江苏经济发展的特点与所处阶段,分析当前江苏科技创新的重点方向与任务。他认为,近几年中心站位高、立意远,科学研判了当前的形势和面临的挑战,精准抓住改革发展机遇,在技术转移服务、苏南自创区一体化发展等工作方面的谋划与国家、省委省政府、省科技厅的规划部署完全一致,政治觉悟很高、大局意识很强;而且中心成功探索了服务路径与方法,实施“三划”融合发展,形成了高效的集成创新服务模式,积累了丰富的经验。就下一步具体工作的落实,他提出五点要求:一是解放思想抓落实;二是突出重点抓落实;三是深入一线抓落实;四是加强党建抓落实;五是加强督查抓落实。

最后赵主任强调,本次中心形势分析会开得很成功,大家前期都做好了很多功课,进行了深入思考,提出的意见建议既创新又务实,后期将进行归纳整理融入到中心治理体系之中。他就中心治理体系的建设提出六点要求,一是精心谋划定方向。围绕省委省政府、省科技厅党组重点工作部署,精心做好中心“十四五”规划及中长期发展规划,为中心永续发展定方向。二是拼搏奋斗争上游。要咬定青山,以更高的要求、更高的标准,高质量地完成目标;三是循序渐进保稳定。要按照工作的规律性,稳扎稳打的开展工作,保持单位的有序持续进步。四是苦练内功抓落地。按照罗扬书记五个方面抓落实的要求,从重点工作出发,自身做好提升,业务做好转型,中心做好督查,努力实现工作指标的落地;五是加强考核保成效。不断完善考核评价机制,加强定质定量的绩效考核,倒逼发展成效的如期实现。六是强化作风营氛围,优化中心已建立的快速响应机制,过细关心每个员工的情况,加强思想作风的转变,营造中心积极向上的正能量氛围。

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